研发协作管理解决方案

让研发协作在线统一推进,过程与资料持续沉淀

把分散的研发信息,组织成完整协作链路

传统研发协作中,需求、方案、任务和版本信息散落在不同文件和渠道,难以形成完整链路。

需求版本混乱
需求说明、评审意见分散在不同文件和群聊中,修改后难确认当前版本。
方案讨论分散
技术方案通过附件反复传递,讨论和修改记录难以围绕同一内容持续留存。
研发进度难统一
任务、负责人和项目进度分散在多份表格中,管理者需要反复汇总状态。
版本资料难沉淀
测试问题、发布记录和技术资料分散保存,项目结束后难查找、难复用。

从需求到沉淀,研发全过程统一在线推进

用流程载体、协作能力和过程资产沉淀三层联动,说明石墨在研发协作中的合理介入位置。

需求协作
需求在线编写与评审
产品设计
设计稿与文档协同
技术方案
方案在线共创与评审
研发执行
任务跟踪与进度同步
测试发布
问题跟踪与版本发布
过程沉淀
资料统一留存复用
石墨在研发流程中的协作承接层
研发过程中的内容进入石墨协作空间,最终沉淀为可复用资产 研发业务流程 研发工作实际发生的过程 1 需求评审 2 技术方案 3 研发任务 4 测试问题 5 版本发布 石墨协作承接层 承接文档协作、结构化记录、讨论追溯 和研发过程资料沉淀 在线文档 在线表格 评论批注 历史版本 团队空间 权限共享 研发资产沉淀 项目结束后仍可查找与复用 需求说明 评审结论 技术方案 任务记录 问题清单 发布记录 研发知识 进入协作 形成资产 石墨聚焦研发过程中的内容协作与过程资产沉淀,不替代 Jira、TAPD、代码平台、测试平台和发布流水线工具。

覆盖研发协作全流程的四个核心场景

从需求评审到测试发布,每个场景都围绕同一份在线内容协作,让研发过程持续留存。

01
需求评审协作
在线评审 · 多人协作 · 版本追溯
02
技术方案协作
方案共创 · 评论批注 · 版本留存
03
研发任务协同
任务跟踪 · 进度汇总 · 多人协作
04
测试与版本沉淀
问题跟踪 · 版本记录 · 知识沉淀
场景 01 · 需求评审协作
围绕同一份需求,评审结论直接留存
解决问题:需求说明和评审意见分散在不同文件和群聊中,修改后难确认当前版本
产品经理在线编写需求说明,评审意见直接留在文档上下文中,业务、研发、设计和测试围绕同一份内容评论与确认,不再因版本分裂而反复对齐。
在线评审多人协作版本追溯
需求评审协作
需求评审协作
需求说明、评审意见和确认结论围绕同一份在线内容持续留存。
场景 02 · 技术方案协作
方案讨论围绕同一文档,修改过程持续保留
解决问题:技术方案通过附件反复传递,讨论和修改记录难以围绕同一内容持续留存
方案即改即见,无需反复发附件、对版本。技术负责人和开发人员在线维护技术方案,产品、设计、测试可直接查看和评论,修改过程持续保留。
方案共创评论批注版本留存
技术方案协作
技术方案协作
技术方案、评审批注和版本记录在同一协作空间中持续沉淀。
场景 03 · 研发任务协同
任务进度统一维护,管理者直接查看
解决问题:任务、负责人和项目进度分散在多份表格中,管理者需要反复汇总状态
管理者打开表格即可查看多项目进展,无需人工收集。研发经理在在线表格中维护项目、任务、负责人和进度,成员持续更新状态,进度一目了然。
任务跟踪进度汇总多人协作
研发任务协同
研发任务协同
研发任务、负责人、状态和项目进展在同一张在线表格中持续更新。
场景 04 · 测试与版本沉淀
问题清单统一维护,版本资料持续留存
解决问题:测试问题、发布记录和技术资料分散保存,项目结束后难查找、难复用
项目结束后,需求、问题、版本资料一站可查。测试、开发和产品共同维护问题清单,记录问题描述、责任人和处理状态,并将发布记录和技术资料统一留存,方便后续复盘。
问题跟踪版本记录知识沉淀
测试与版本沉淀
测试与版本沉淀
测试问题、发布记录和复盘资料从过程记录沉淀为可复用知识。

五项在线能力,支撑研发协作全流程

在线文档、表格、批注、版本和团队空间五项能力,让研发内容始终在线、过程始终可溯。

在线文档
需求协作 · 方案共创 · 发布记录
在线表格
任务管理 · 问题跟踪 · 动态汇总
协作批注
评论批注 · @成员 · 实时协作
版本追溯
历史版本 · 内容追溯 · 修改记录
团队空间
团队空间 · 权限管理 · 资料沉淀
在线文档
承载需求、评审、技术方案和发布记录,支持多人实时协作。
需求协作 方案共创 发布记录

让研发过程协作更集中,资料沉淀更完整

01
需求说明与评审集中留存
需求协作更连续
需求说明、评审意见和修改过程集中在线保留,减少人工整理和多版本流转。
02
方案讨论围绕同一内容展开
方案讨论更聚焦
技术方案围绕同一份在线内容持续讨论和修改,减少附件传递与版本确认。
03
任务与状态统一维护
研发进度更集中
任务、负责人和项目状态统一维护,减少管理者反复收集和汇总进度。
04
过程资料持续沉淀复用
研发资产可持续复用
需求、问题、版本和技术资料持续沉淀,为项目复盘和后续研发提供基础。

来自已验证资料的研发协作实践

优先展示客户案例和产品资料中可以被明确验证的研发协作证据,避免把资料不足的内容包装成量化成果。

OPPO
智能终端

围绕产品需求、研发评审与版本资料沉淀等研发协作内容,通过在线文档和表格承载需求说明、评审反馈、任务推进和资料留存。

需求评审协作展示重点:需求说明、评审反馈和过程记录在线留存。
研发资料沉淀展示重点:产品资料和研发过程资产集中管理。
京东
互联网 / 零售科技

围绕多团队研发协作和项目推进场景,将需求、任务、问题和版本资料集中在在线文档与表格中维护,减少跨工具流转。

研发任务协同展示重点:任务、负责人和状态统一维护。
问题跟踪与汇总展示重点:问题记录、处理备注和进展持续跟进。
招商金科
金融科技

面向金融科技研发团队的需求评审、技术方案协作和过程资料沉淀场景,借助在线文档、表格、批注和权限能力统一承载研发过程。

方案评审 / 批注协作展示重点:围绕方案内容开展讨论和修改确认。
权限与过程留痕展示重点:研发资料统一管理,协作边界更清晰。